BWL kompakt - Controlling in Sozialbetrieben
Das Seminar ist auf die besonderen Aufgaben- und Problemstellungen sozialer Dienstleistungsunternehmen ausgerichtet. Es richtet sich an Führungskräfte ohne bzw. mit geringen BWL-Vorkenntnissen, die sich alltags- und tätigkeitsbezogene Kenntnisse in Betriebswirtschaftslehre aneignen und sich in der Gedankenwelt des Controllings zurecht finden möchten.
Die Teilnehmenden erhalten das notwendige betriebswirtschaftliche Rüstzeug, um sich kompetent den komplexer werdenden Anforderungen stellen zu können. Steigender Kostendruck, Wegfall von Fördermitteln und ein verschärfter Wettbewerb führen dazu, dass die betriebswirtschaftlichen Aspekte einer sozialen Einrichtung einen noch wichtigeren Stellenwert einnehmen. Sie lernen in diesem kompakten Seminar, wie Sie ihren Verantwortungsbereich erfolgreich weiterentwickeln können.
Inhalte:
- Grundlagen des Controllings / Vom Ziel zum Erfolg
- Die Wirtschaftsplanung als Führungsinstrument in Sozialbetrieben (Bereiche und Ebenen der Planung, Planung als Lernprozess)
- Analyse von Plan-/Ist-Abweichungen und Erarbeiten von Gegensteuerungsmaßnahmen
- Darstellung wichtiger Kennzahlen und Kennzahlensysteme:
- Wirtschaftliche Kennzahlen
- Kennzahlen im Personalbereich
- Pädagogische Kennzahlen
- Aufbau eines auf Kennzahlen gestützten Führungs-Cockpits für den Sozialbetrieb bzw. den jeweiligen Verantwortungsbereich
- Aufbau eines dialogischen Controllings im Sozialunternehmen
- Zusammenarbeit zwischen Controller*in und den Ergebnisverantwortlichen / Inhalte und Vorgehensweise
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